Biznes
  • Kino
  • Mapa
  • Ogłoszenia
  • Forum
  • Komunikacja
  • Raport
Biznes
Dodaj raport
Biznes Wiadomości
Facebook E-mail Messenger WhatsApp Kopiuj link Więcej

Czy fuzje i przejęcia Orlenu gwarantują bezpieczeństwo energetyczne?

Robert Kiewlicz
25 sierpnia 2020 (artykuł sprzed 3 lat) 
Opinie (60)
Najnowszy artykuł na ten temat Wystartowało VI Forum Wizja Rozwoju. O szansach i zagrożeniach dla gospodarki

Nad tym, jak budować bezpieczeństwo energetyczne państwa, dyskutowali uczestnicy panelu "Jeden gracz, wiele możliwości - fuzje i przejęcia PKN Orlen jako droga do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego Polski" na III Forum Wizja Rozwoju.

- Nie ma bezpieczeństwa energetycznego kraju bez transformacji energetycznej i dlatego wcielamy w życie kolejne fuzje. Jak inaczej rozpoczynać duże inwestycje, jeśli nie mamy dużego podmiotu, który by temu podołał? - pytał Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen, rozpoczynając panel dyskusyjny "Jeden gracz, wiele możliwości - fuzje i przejęcia PKN Orlen jako droga do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego Polski" podczas III edycji Forum Wizja Rozwoju w Gdyni.



- Wizja bezpieczeństwa energetycznego państwa ulega zmianie i my musimy cały czas iść do przodu. Dzisiaj bezpieczeństwo to powinno być multienergetyczne. Nie możemy tego bezpieczeństwa budować tylko na jednym rodzaju działalności. Nie ma innej drogi. Dlatego wcielamy w życie kolejne fuzje. Jak inaczej rozpoczynać duże inwestycje, jeśli nie mam dużego podmiotu, który by temu podołał? - mówił prezes Daniel Obajtek.
Dlatego, jak twierdzi prezes Obajtek, niezbędne jest przeprowadzenie fuzji PKN Orlen z Grupą Lotos i PGNiG. Dlaczego procesy te powinien przeprowadzić Orlen?

- Ponieważ od lat ścierał się nie tytko na rynku polskim, ale też na rynkach międzynarodowych. Orlen ma "pazur konkurencyjności", musiał zawsze walczyć o swoje dochody - nie miał przecież dochodów regulacyjnych. Spółka ma zarówno doświadczenia inwestycyjne, jak i akwizycyjne. Poprzez połączenie z innymi firmami możemy stworzyć doskonałą spółkę o przychodach rzędu 200 mld zł. To wyzwoli ogromny potencjał potrzebny dla transformacji energetycznej, a bez niej nie ma bezpieczeństwa państwa - powiedział Obajtek.
9
  • - Poprzez połączenie różnych kompetencji spółek możemy stworzyć doskonalą spółkę. To wyzwoli olbrzymie możliwości finansowania inwestycji - stwierdził Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen.
  • Na zdjęciu Robert Śleszyński, dyrektor wykonawczy ds. inwestycji kapitałowych PKN Orlen, Marian Szołucha - ekonomista z Instytutu Prawa Gospodarczego, Krzysztof Nowicki - dyrektor ds. strategii i relacji inwestorskich Lotos SA, Tomasz Wróblewski - prezes Warsaw Enterprise Institute, Dawid Piekarz - wiceprezes Instytutu Staszica oraz Marek Tejchman - Gazeta Prawna.
  • Na zdjęciu Robert Śleszyński, dyrektor wykonawczy ds. inwestycji kapitałowych PKN Orlen, Marian Szołucha - ekonomista z Instytutu Prawa Gospodarczego, Krzysztof Nowicki - dyrektor ds. strategii i relacji inwestorskich Lotos SA, Tomasz Wróblewski - prezes Warsaw Enterprise Institute, Dawid Piekarz - wiceprezes Instytutu Staszica oraz Marek Tejchman - Gazeta Prawna.
  • Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen.
  • Na zdjęciu Tomasz Wróblewski - prezes Warsaw Enterprise Institute.
  • Na zdjęciu Robert Śleszyński, dyrektor wykonawczy ds. inwestycji kapitałowych PKN Orlen, Marian Szołucha - ekonomista z Instytutu Prawa Gospodarczego.
  • Na zdjęciu Marian Szołucha - ekonomista z Instytutu Prawa Gospodarczego, Krzysztof Nowicki - dyrektor ds. strategii i relacji inwestorskich Lotos SA.
  • - Poprzez połączenie różnych kompetencji spółek możemy stworzyć doskonalą spółkę. To wyzwoli olbrzymie możliwości finansowania inwestycji - stwierdził Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen.
  • Debata "Jeden gracz, wiele możliwości - fuzje i przejęcia PKN Orlen jako droga do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego Polski".

- Poprzez połączenie różnych kompetencji spółek możemy stworzyć doskonalą spółkę. To wyzwoli olbrzymie możliwości finansowania inwestycji - stwierdził Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen.

fot. Maciej Czarniak/Trojmiasto.pl



W debacie na temat fuzji i przejęć PKN Orlen wzięli udział przedstawiciel Orlenu - Robert Śleszyński, dyrektor wykonawczy ds. inwestycji kapitałowych PKN Orlen i Lotosu - Krzysztof Nowicki, dyrektor ds. strategii i relacji inwestorskich Lotos SA oraz eksperci: Dawid Piekarz - wiceprezes Instytutu Staszica, Marian Szołucha - ekonomista z Instytutu Prawa Gospodarczego oraz Tomasz Wróblewski - prezes Warsaw Enterprise Institute.

Bezpieczeństwo energetyczne to bezpieczeństwo narodowe



Czym jest bezpieczeństwo energetyczne według ekspertów?

- Jeśli mamy być bezpieczni energetycznie, czyli mieć energię dla gospodarki, to musi być to energia fizycznie i cenowo dostępna oraz czysta - stwierdził Dawid Piekarz. - Koncern multienergetyczny będzie w stanie dostarczać różnego rodzaju energię. Jednak aby tego typu koncern był w stanie zapewnić nam bezpieczeństwo energetyczne, musi dysponować pewną siłą ekonomiczną. Bierze się ona z dwóch elementów: zasobów i strategii. Paliwem, które sprawi, że z połączenia czterech firm (PKN Orlen, Grupa Lotos, Grupa Energa i PGNiG) powstanie nowa jakość, jest strategiczne myślenie. Dzięki temu za lat kilka będzie to kompletnie inna firma, niebędąca już koncernem naftowo-paliwowym.
- Wiek XXI staje się wiekiem energii. Dlatego możemy powiedzieć, że bezpieczeństwo energetyczne w coraz większym stopniu stanowi o rozwoju całej gospodarki i możemy je utożsamiać z bezpieczeństwem ekonomicznym państwa, a nawet z bezpieczeństwem narodowym - dodał Marian Szołucha. - Dlatego mamy do czynienia z trendem konsolidacyjnym, inwestycyjnym - zwłaszcza w zakresie nowych technologii, multienergetycznością, poszerzeniem łańcucha wartości, budowaniem centrów kompetencyjnych i inteligentnych specjalizacji. To są wszystko działania, w które powinniśmy się wpisywać, i tak postrzegam obecne zaangażowanie Orlenu.

Wykorzystać najlepsze cechy przejmowanych firm



Kluczem do bezpieczeństwa energetycznego ma być właśnie zbudowanie multienergetycznego koncernu na bazie fuzji i przejęć PKN Orlen.

- PKN Orlen ma już doświadczenia akwizycyjne z Czech, Litwy, ale także Polski, na których może się uczyć. Staramy się tak przygotować plany akwizycyjne, aby minimalizowały one wszelkie ryzyka - mówił Robert Śleszyński, dyrektor wykonawczy ds. inwestycji kapitałowych PKN Orlen. - Chyba najważniejszą rzeczą jest zarządzanie zmianą, jeśli chodzi o prowadzone przez nas akwizycje. Zarówno PKN Orlen, Lotos, PGNiG mają inne kultury organizacyjne. Ważne jest precyzyjne zdefiniowanie, jak koncern ma wyglądać po tych wszystkich inwestycjach. Musimy odpowiadać na wyzwania cywilizacyjne, przed którymi staniemy za pięć, dziesięć czy piętnaście lat. Nasze doświadczenia z przeszłości powodują, że Orlen ma już w "swoim DNA" zmianę. To jest bardzo ważne dla zdolności do przeprowadzania zmian i akwizycji.
Jak twierdzi Śleszyński, akwizycje Orlenu nie mogą polegać tylko na zwykłym "doklejaniu" kolejnych grup kapitałowych.

- Dlatego trzeba zastanowić się nad ostatecznym modelem operacyjnym całego koncernu z wykorzystaniem najlepszych elementów, jakie poszczególne grupy kapitałowe wnoszą. Proste narzucanie własnych zasad się nie sprawdza. Trzeba dobrze zastanowić się nad kulturą organizacyjna podmiotu przejmowanego, bo może on dużo wnieść do podmiotu przejmującego - powiedział Śleszyński.
- Jesteśmy innowatorami w obszarach związanych z wodorem czy elektromobilnością, energetyką odnawialną w obszarze morskim. To z pewnością będą elementy, które Lotos wniesie do koncernu, jaki powstanie w ramach akwizycji PKN Orlen - dodał Krzysztof Nowicki, dyrektor ds. strategii i relacji inwestorskich Lotos SA.
Debata "Jeden gracz, wiele możliwości - fuzje i przejęcia PKN Orlen jako droga do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego Polski" odbyła się w ramach III edycji Forum Wizja Rozwoju w Gdyni. Dwudniowe wydarzenie odbywa się pod honorowym patronatem premiera Mateusza Morawieckiego, który uroczyście otworzył tegoroczną edycję Forum.

Zdjęcia: Czy fuzje i przejęcia Orlenu gwarantują bezpieczeństwo energetyczne?

24.08.2020 Forum Wizja Rozwoju w Gdyni
24.08.2020 Forum Wizja Rozwoju w Gdyni
99 Zobacz zdjęcia

Miejsca

  • ORLEN S.A. Gdańsk, Elbląska 135; Płock Chemików 7; Warszawa Bielańska 12
  • Energa Gdańsk, al. Grunwaldzka 472

Wydarzenia

Zobacz także

Forum Wizja Rozowju (17)

Opinie (60) 6 zablokowanych

  • 2020-08-25 23:05

    Jaka firma to organizowała ? Ktos cos? (1)

    3 lata

    • 5 0

    • 2020-08-25 23:59

      Zgaduje ze Orlen

      Darek

      3 lata

      • 4 0

  • 2020-08-26 00:50

    Nie dla prywatyzacji Lotosu przez PiS

    3 lata

    • 19 2

  • 2020-08-26 08:06

    Nie tankuję na Orlenie. (1)

    3 lata

    • 9 2

    • 2020-08-26 12:25

      Teraz będziesz musiał bo całe paliwo w Polsce będzie z Orlenu

      3 lata

      • 0 1

  • 2020-08-26 08:12

    Chodzi jedynie o kasę do budżetu

    Wszystkie te "genialne" fuzje mają za jeden z głównych celów zasilanie budżetu, który się wali. Orlen "kupuje" od skarbu państwa akcje/udziały w kolejnych spółkach za kredyty, które dostaje od państwowych banków.
    Na końcu zapłaci obywatel, w paliwie, prądzie, gazie itd.

    Kibic

    3 lata

    • 7 1

  • 2020-08-26 09:50

    108 zdjęć?

    To jakiś pokaz mody?

    3 lata

    • 2 0

  • 2020-08-26 09:55

    A tak naprawdę chodzi o to co już dawno Bareja pokazał w Misiu.

    Czyli drogie, słomiane inwestycje, przy okazji których odpowiedni działacze właściwej partii zgarnąć mogą swoje 20% jako "konsultanci". I oni tę kasę biorą z góry więc inwestycji nawet nie trzeba zaczynać a tym bardziej kończyć. Co PiS pokazuje od ponad 5 lat.

    free

    3 lata

    • 8 1

  • 2020-08-26 10:15

    neokomuchy...

    za komuny tez tak było ...i kiepska jakość/obsługa oraz nierynkowe monopolistyczne ceny. Do tego dążycie.

    opjpopo

    3 lata

    • 2 0

  • 2020-08-26 10:25

    Ok

    Fuzja ma to do tego że w ostatnim akcie wypala , będzie niezły huk

    Ok

    3 lata

    • 0 0

  • 2020-08-26 13:21

    Już jedną trafioną inwestycję mieliśmy przez te konsorcjum, Elektrownia Ostrołęka, a drugą inwestowanie w bankrutujące kopanie. Wszystkie przyniosły kolosalne straty. Kto personalnie podejmował decyzje w tych sprawach? Powinni odpowiadać za to karnie, za marnotrawienie pieniędzy podatników.

    3 lata

    • 2 0

  • 2020-08-26 13:35

    Fuzje i przejęcia -to dobra droga- wielki może więcej ! (1)

    Wreszcie władze spółek wyzwalają się z paradygmatu konkurencyjności w tej samej branży na własnym podwórku :) PS. Panie Lewandowski- Pani Dulkiewicz- Zrozumcie jedno! synergia! nie konkurencja!

    Andrzej

    3 lata

    • 0 5

    • 2020-08-27 19:23

      grupa lotos

      ile tu pracowałeś i jak

      pracownik

      3 lata

      • 0 0

1
2
3
4

alert Portal trojmiasto.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii.

Wiadomości

więcej (7247)

Historie sukcesu

Na swoim. Marion Waldemara Ostrowskiego, czyli od "4-8 myć" po Be Beauty Care

Wszystkie biznesy Waldemara Ostrowskiego

30 października 2021 (89 opinii)

więcej (106)

TV Filmy

Semeko coś ruszyło pracują od rana (5)

więcej (1711)

Moim zdaniem

więcej (17)

Trójmiasto Deluxe

"Lotnisko jest silnikiem regionu". 50 lat portu lotniczego w Gdańsku

Lotnisko Gdańsk świętowało 50. urodziny

6 kwietnia 2024 (192 opinie)

więcej (1064)

Strefa start-up

więcej (204)

Ludzie biznesu

Dorota Sobieniecka- Kańska

Dorota Sobieniecka- Kańska

Dyrektor Gdańskiego Klubu Biznesu. Wydawca, dziennikarka, wykładowca, doradca public relations....

więcej

Najczęściej czytane