O tym, jak ważni są najbliżsi współpracownicy i upór, determinacja, a na koniec szczęście i umiejętność korzystania z niego rozmawiamy w kolejnym odcinku cyklu "Jak zostać menadżerem?". Tym razem naszym rozmówcą jest Krzysztof Lis, Service Delivery Manager w Centrum Kompetencyjnym Embedded Sii. W poprzednim odcinku rozmawialiśmy z Barbarą Taraszkiewicz - starszym menadżerem ds. księgowości funduszy, State Street Bank Polska. Kolejna rozmowa z cyklu już w przyszłym miesiącu.
Menadżer, który chce wiedzieć wszystko, o wszystkim być informowanym i panować nad każdym zadaniem projektowym, to zły manager. Uniemożliwia to pracę koncepcyjną zespołowi.
Nie wszyscy muszą awansować, nie każdy musi zostać menadżerem, co więcej - nie ma takiego zapotrzebowania na rynku pracy, aby każdy był managerem wyższego szczebla lub dyrektorem.
Praca nie może być tylko żmudnym wykonywaniem nudnych obowiązków, musi umożliwiać rozwój, być wymagająca, a przy tym wszystkim dawać satysfakcję i decyzyjność.
Jedna recepta na sukces nie istnieje, trzeba zacisnąć zęby, realizować swój plan, zaufać ludziom i wierzyć, że to wystarczy.
Kluczowe jest to, w jaki sposób wykorzystamy czas na studiach i z jakim nastawieniem na nie idziemy. Funkcjonowania w dużej firmie czy korporacji nauczymy się jednak dopiero w niej.
2019-07-12 08:10
Sorry, niewiele. I to to widać z wypowiedzi.
Słowem, rozmówców trzeba umieć dobierać.
2019-07-13 15:08
Dla większości wąsów nie masz doświadczenia jak nie jesteś 50+.
Prawda jest niestety taka, że w IT nie lata mają największe znaczenie ale umiejętności.
A wypowiedź trzeba jeszcze zrozumieć ;) Jakbyś czytał dajmy na to dzienniki Gombrowicza to też nic byś z tego nie pojął. Bez winy po stronie Gombrowicza.
2019-07-12 08:10
kariera ...
kariera ...
kariera ...
2019-07-13 15:05
Typowy internetowy napinacz z Ciebie.
Widzę kogoś, kto ma lepiej niż ja to mu pojadę.
Gość z artykułu w przeciwieństwie do Ciebie zarabia pewnie z 10k, może wyjść przed 16 jak potrzebuje i żyje jak europejczyk.
Zadek piecze, co nie?
2019-07-12 08:31
Siedzą janusze i piszą te komentarze: a to za młody, a to za mało doświadczony a ich jedynym argumentem jest to, że są już starzy.
2019-07-12 08:42
mam 37 lat , 20 lat doswiadczenia.
Mów mi więcej, zakotwie Cie tak, że l4 na 2 tygodnie od skurczu żołądka na samą mysl o mnie. TO moje doswiadczenie a takich fircyków to zjadam na sniadanie.
Moje błędy juz popełniłem w wiekszosci, a jego zjesc może byle leszcz.
2019-07-12 10:25
Napisz to jeszcze raz, tym razem z przecinkami i jakoś sensowniej, ok?
2019-07-12 10:54
Jeśli manager nie jest doświadczony musi być 2x bardziej pojętny od innych albo mieć ogromną wiedzę i bystry umysł. Jeszcze takiego nie spotkałem.
2019-07-13 15:10
I po czym wnosisz, że w/w nie jest doświadczony?
Bo nie ma 50 tki na karku?
A może lepiej zapytajmy ile projektów poprowadził?
2019-07-12 08:37
i co to dziecko wie o zyciu to juz twierdzenie. ehhh
2019-07-13 15:11
O życiu w IT zapewne wie więcej niż Ty.
I o tym jak robić projekty + mieć z tego $$$.
Żyć jak człowiek w XXI wieku i mieć jakieś perspektywy na przyszłość.
Pytanie czy Ty je masz...
2019-07-12 08:46
zniszczyło komuś życie, a Krzysiek ma wyprany mózg :D
Ja tam wole czekać na moje 500+...
2019-07-12 09:02
Bo wydają się być inni niż wszyscy wokół.. Są tzw. "zachodni" lepsi, więcej znaczą w swoim mniemaniu PLUS co najważniejsze zarabiają 6x tyle co przeciętny Kowalski.. Jeżdżą elektrycznymi hulajnogami mają mieszkanie na kredyt a drugi lokal pod inwestycję.. Mają piękne kobiety chociaż sami wyglądem nie pasują do swoich partnerek.. Są konkurencja dla Polskiej przeciętności. Ale pamiętajcie. My i nasza mentalność.. pozostawia nas bardzo daleko w tyle do tzw. zachodniego społeczeństwa. Wszystko to gra pozorów. Tak jak ta treść artykułu. Albo jesteś sobą albo chcesz być jak ktoś kto Ci imponuje. Tyle
2019-07-12 09:12
o czym jest ten komentarz?
2019-07-12 09:38
2019-07-12 09:54
To do pierwszej części wypowiedzi.
Typowa projekcja. Osoby "z korpo" często chciałyby aby takie były motywacje oceniających.
Bo taki jest ich interes. Często wyuczone zachowanie (szkolenia typu Amway), wsparte cechami osobniczymi i kompleksami.
To że się mylą, zupełnie ich nie obchodzi, bo i tak żyja w "kokonie" własnych wyobrażeń a skutki tej pomyłki (w ich wyobrażeniu) ich nie dosięgną.
Co do gry pozorów, to co nią jest?
Stereotypy zachodnich społeczeńst, nasza "przeciętność" czy świat korposzczurów?
2019-07-12 10:14
"To że się mylą, zupełnie ich nie obchodzi, bo i tak żyja w "kokonie" własnych wyobrażeń a skutki tej pomyłki (w ich wyobrażeniu) ich nie dosięgną."
2019-07-12 09:04
Gadka, szmatka... frazesy i żadnych konkretów o budowaniu i zarządzaniu zespołami. Drogi Juniorze - doprowadź kilka projektów do końca, przeżyj zwalnianie się ludzi i ich problemy (prywatne i zawodowe). Spraw aby Twoi inżynierowie tak rozwinęli, że dziękują Tobie za wsparcie. Wtedy pogadamy co oznacza być managerem...
2019-07-12 13:58
Akurat pracuję z Krzychem i zakończyliśmy 2 tygodnie temu kolejny projekt. Ze wszystkimi elementami, o których wspominasz. Ale też z sukcesem (produkt + zadowolenie klienta).
Tak więc nie oceniaj książki po okładce. To, że nie ma 50+ i wąsa to nie świadczy, że jest złym managerem.
2019-07-12 09:13
Szkoda mi Was, hejtujacych Januszow, którym w życiu nie wyszło. Najłatwiej dowartościować się hejtujacych innych, nie? Jakie to plytkie i przykre.
2019-07-12 09:25
Schrupałbym go!
2019-07-12 09:26
1) konczysz szkole w Toruniu
2) zapisujesz sie do PiS
3) czekasz cierpliwie na wakt
Dodatkowo warto:
- obrażaj wszystkich z opozycji
- uczestnicz w pielgrzymkach
- wykazuj duża zlosc na niemcow, zydow, ruskow
- wychwalaj demokracje wegierska
2019-07-12 09:57
wystarczy zmienić atrybuty.
2019-07-12 16:27
Portal trojmiasto.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii.
W latach 1987 – 1990 kształcił się w sopockim Policealnym Studium Zawodowym w specjalności...
Filmy