Wielu doradców nakłania Cię do działania w oderwaniu od charakteru Twojego potencjału, historii Twojej firmy, w oderwaniu od specyfiki Twojej firmy. Zyskaj wiedzę i faktyczne umiejętności - ten warsztat da Ci kompas łączący Twój osobisty potencjał, specyfikę Twojego biznesu z metodami sprawnego zarządzaniem zespołem.
Podobne wydarzenia
niedziela, godz. 17:30
Gdańsk,
Dzienny Dom Pomocy 'Klub...
bilety 20 zł
piątek, godz. 19:00
Gdańsk,
Mosty Zamiast Murów
bilety 100 zł
Siłą są ludzie. To prawdziwy motor każdego biznesu. Dobrzy ludzie nie tylko są kluczowi dla firmy, oni są firmą! Nawet najlepszym ludziom potrzebne jest świetne kierownictwo. Nasi pracownicy czują się dumni, kiedy utożsamia się ich z firmą, która wywołuje u ludzi uśmiech i jest postrzegana jako dobre miejsce pracy. Richard Branson
Poznaj najważniejsze elementy sprawnego zarządzania Twoją firmą.
Podczas warsztatów:
- Zrozumiesz czynniki powodzenia zarządzania zespołem
- Poznasz dobre praktyki budowania zespołu oraz pułapki, w które wpadają firmy nieprzygotowane do funkcjonowania w czasach rynku pracownika
- Poznasz narzędzia zarządzania czasem
- Nauczysz się postępowania w wymagających sytuacjach oraz angażowania pracowników w cele firmy
Dla kogo
Dla właścicieli małych i średnich firm
Dla kadry zarządzającej
Cele warsztatów:
Uzyskanie praktycznych umiejętności skoncentrowanych na wzroście efektywności zespołu i menadżera
- zdefiniowanie i wdrożenie zindywidualizowanych narzędzi do pracy z zespołem
- rozwój efektywnej komunikacji z zespołem oraz zarządzania standardami pracy
- przygotowanie do wdrożenia narzędzi wspierających rozwój umiejętności osobistych lidera
- efektywne zarządzanie zespołem pracowników
- ułożenie planu pracy zarówno przedsiębiorcy jak i zespołu
Plan:
1. Kompas wszechstronnego lidera - po co sięgać i gdzie iść?
2. Fazy rozwoju małej grupy - jak bez szwanku i zszarganych nerwów przebrnąć przez okres budowy zespołu?
3. Model pracy szefa - zaplanuj czas, którego zawsze jest za mało!
4. Buduj zespół - po co mi spotkania, czy warto rozmawiać?
5. Zlecanie zadań vs. wyręczanie - Ty w trójkącie dramatycznym: prześladowca, ofiara, czy wybawiciel?
6. Zaangażuj, wyjaśnij, nadaj cel i ciesz się z wyników! - motywacja. Skąd brać paliwo na drogę do celu.
7. Zapewniamy dynamiczne i ciekawe warsztaty, z których wyjedziesz z praktycznymi rozwiązaniami do wdrożenia od pierwszego dnia po szkoleniu.
8. Nie będziemy omawiać teoretycznych sytuacji - wszystkie przykłady opieramy na faktycznych potrzebach uczestników warsztatów oraz z dużego doświadczenia w pracy z firmami (zarówno w ramach ich restrukturyzacji jak i budowania od podstaw).
Cena obejmuje:
- udział w szkoleniu
- materiały dydaktyczne
- imienny certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu
- lunch i przerwy kawowe
Forma:
- Otwarte: Przedsiębiorców zainteresowanych podniesieniem umiejętności zarządzania zespołem. Dbamy o to, by nasze szkolenia były dostosowane do faktycznych potrzeb uczestników, dlatego przed szkoleniem przyjmujemy zgłoszenia od uczestników dotyczące problem w codziennej pracy, które rozwiązujemy podczas szkolenia.
- Zamknięte: Szkolenie polecamy firmom , którym zależy na umiejętnym wdrożeniu skutecznych metod zarządzania zespołem. Na Państwa życzenie przeprowadzimy bezpłatną analizę potrzeb i zaproponujemy szkolenia dedykowane specjalnie dla Państwa firmy.
Poznaj najważniejsze elementy sprawnego zarządzania Twoją firmą.
Podczas warsztatów:
- Zrozumiesz czynniki powodzenia zarządzania zespołem
- Poznasz dobre praktyki budowania zespołu oraz pułapki, w które wpadają firmy nieprzygotowane do funkcjonowania w czasach rynku pracownika
- Poznasz narzędzia zarządzania czasem
- Nauczysz się postępowania w wymagających sytuacjach oraz angażowania pracowników w cele firmy
Dla kogo
Dla właścicieli małych i średnich firm
Dla kadry zarządzającej
Cele warsztatów:
Uzyskanie praktycznych umiejętności skoncentrowanych na wzroście efektywności zespołu i menadżera
- zdefiniowanie i wdrożenie zindywidualizowanych narzędzi do pracy z zespołem
- rozwój efektywnej komunikacji z zespołem oraz zarządzania standardami pracy
- przygotowanie do wdrożenia narzędzi wspierających rozwój umiejętności osobistych lidera
- efektywne zarządzanie zespołem pracowników
- ułożenie planu pracy zarówno przedsiębiorcy jak i zespołu
Plan:
1. Kompas wszechstronnego lidera - po co sięgać i gdzie iść?
2. Fazy rozwoju małej grupy - jak bez szwanku i zszarganych nerwów przebrnąć przez okres budowy zespołu?
3. Model pracy szefa - zaplanuj czas, którego zawsze jest za mało!
4. Buduj zespół - po co mi spotkania, czy warto rozmawiać?
5. Zlecanie zadań vs. wyręczanie - Ty w trójkącie dramatycznym: prześladowca, ofiara, czy wybawiciel?
6. Zaangażuj, wyjaśnij, nadaj cel i ciesz się z wyników! - motywacja. Skąd brać paliwo na drogę do celu.
7. Zapewniamy dynamiczne i ciekawe warsztaty, z których wyjedziesz z praktycznymi rozwiązaniami do wdrożenia od pierwszego dnia po szkoleniu.
8. Nie będziemy omawiać teoretycznych sytuacji - wszystkie przykłady opieramy na faktycznych potrzebach uczestników warsztatów oraz z dużego doświadczenia w pracy z firmami (zarówno w ramach ich restrukturyzacji jak i budowania od podstaw).
Cena obejmuje:
- udział w szkoleniu
- materiały dydaktyczne
- imienny certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu
- lunch i przerwy kawowe
Forma:
- Otwarte: Przedsiębiorców zainteresowanych podniesieniem umiejętności zarządzania zespołem. Dbamy o to, by nasze szkolenia były dostosowane do faktycznych potrzeb uczestników, dlatego przed szkoleniem przyjmujemy zgłoszenia od uczestników dotyczące problem w codziennej pracy, które rozwiązujemy podczas szkolenia.
- Zamknięte: Szkolenie polecamy firmom , którym zależy na umiejętnym wdrożeniu skutecznych metod zarządzania zespołem. Na Państwa życzenie przeprowadzimy bezpłatną analizę potrzeb i zaproponujemy szkolenia dedykowane specjalnie dla Państwa firmy.
Filmy
