Podczas warsztatów uczestnicy dowiedzą się o narzędziach, które mogą pomóc w podjęciu pierwszych kroków do turkusowego zarządzania firmą, grupą, zespołem, organizacją. Zajęcia mają formę praktyczną co oznacza, że omawiane zagadnienia będą również objęte praktycznymi ćwiczeniami. Warsztaty kierowane są do osób, które zarządzają i poszukują narzędzi umożliwiających budowanie trwałych i efektywnych zespołów, firm, organizacji.
Podobne wydarzenia
sobota, godz. 08:30
Gdynia,
TEB- Edukacja
Wstęp wolny
w każdy piątek (do 12.06), godz. 09:30
Gdynia,
Konsulat Kultury
Wstęp wolny
Nieustające poszukiwania w celu optymalizacji pracy zespołów zmusza do zadania kilku pytań:
- kto w strukturach ma największy i realny wpływ na efekty?
- czy wieczna pogoń za złudnym sukcesem napędzanym poprzez kreowanie konkurencji wewnątrz zespołów, oraz motywowanie poprzez skomplikowane systemy premii, to jedyna i właściwa droga do rozwoju firmy
- czy limitowanie uprawnień połączone z poziomem hierarchii są w stanie wygenerować decyzje, za które odpowiedzialność weźmie zespół realizujący zadania?
- czy właściwym jest obieg informacji ujawnianej wg zasady: tylko tyle ile trzeba?
- czy hierarchiczna piramida to właściwy struktura organizacji?
Zespół, grupa, firma to wszystko łączy najważniejsze ogniwo czyli człowiek, który w połączeniu z pozostałymi uczestnikami organizacji tworzy zawsze żywy organizm. Ludzie nie będąc traktowani jako problem, mogą zupełnie spontanicznie rozwijać swoje talenty, które w konsekwencji stają się wymierną wartością dla firmy. Przywództwo w turkusie jest możliwe, o ile głównym założeniem przywódcy będzie "...troska o ludzi, których gwiazda błyszczy równie jasnym światłem jak jego własna, a może nawet jaśniejszym" Warrren G. Bennis.
Prowadzące:
Jolanta Starnawska trener mentalny, przedsiębiorca, mentor. Od 20 lat jako przedsiębiorca związana w branżą nieruchomości w której oprócz wiedzy rynkowej współtworzy i buduje grupy oraz oddziały firm. Obecnie od 2011 roku współprowadzi własną firmę Starnawska.pl Nieruchomości w której specjalizuje się w obsłudze rynku nieruchomości za równo wtórnego jak i pierwotnego. Jako trener i szkoleniowiec pracuje z organizacjami różnych branż, wdrażając programy usprawniające prace zespołów oraz zarządzanie w turkusie, które praktykuje w swojej organizacji. Trener mentalny w zespole J.B. Bączek uczestniczka Akademii Trenerów Mentalnych. W swojej pracy zawodowej łączy zdobyte doświadczenie z umiejętnościami trenera mentalnego, które celem jest wzmacniać i umacniać mentalnie uczestników sesji i warsztatów. Od 2012 roku współpracuje UG Wydział Zarządzania w Sopocie organizując dla studentów bezpłatne warsztaty rozwojowe oraz praktyki zawodowe. Inicjatorka spotkań pod tytułem "Śniadania trójmiejskich pośredników" których celem jest wzajemna edukacja i inspiracja środowiska.
Anna Paduszyńska-Jarzyna z wykształcenia pedagog, genetyk. Od 11 lat pracownik korporacji w branży mediowej i elektronicznej. Role zawodowe, które nie tylko są jej pracą ale przede wszystkim pasją to prowadzenie szkoleń sprzedażowych i marketingowych. Tutaj doskonale łączy klasyczne umiejętności pedagogiczne z otwartą formułą jaką jest między innymi Turkus. Dla Ani człowiek jest wartością największą co sprawia, że również powierza się jej zarządzanie zespołami sprzedażowymi i prowadzenie rekrutacji. Wszystkie zdobyte umiejętności, które wciąż nieustanie rozwija idealnie wpisują się również w jej pracę nad budowaniem marki i firmy, i rozwojem biznesu.
Miejsce warsztatów:
Park Naukowo Technologiczny w Gdyni budynek IV, sala F0.02
- kto w strukturach ma największy i realny wpływ na efekty?
- czy wieczna pogoń za złudnym sukcesem napędzanym poprzez kreowanie konkurencji wewnątrz zespołów, oraz motywowanie poprzez skomplikowane systemy premii, to jedyna i właściwa droga do rozwoju firmy
- czy limitowanie uprawnień połączone z poziomem hierarchii są w stanie wygenerować decyzje, za które odpowiedzialność weźmie zespół realizujący zadania?
- czy właściwym jest obieg informacji ujawnianej wg zasady: tylko tyle ile trzeba?
- czy hierarchiczna piramida to właściwy struktura organizacji?
Zespół, grupa, firma to wszystko łączy najważniejsze ogniwo czyli człowiek, który w połączeniu z pozostałymi uczestnikami organizacji tworzy zawsze żywy organizm. Ludzie nie będąc traktowani jako problem, mogą zupełnie spontanicznie rozwijać swoje talenty, które w konsekwencji stają się wymierną wartością dla firmy. Przywództwo w turkusie jest możliwe, o ile głównym założeniem przywódcy będzie "...troska o ludzi, których gwiazda błyszczy równie jasnym światłem jak jego własna, a może nawet jaśniejszym" Warrren G. Bennis.
Prowadzące:
Jolanta Starnawska trener mentalny, przedsiębiorca, mentor. Od 20 lat jako przedsiębiorca związana w branżą nieruchomości w której oprócz wiedzy rynkowej współtworzy i buduje grupy oraz oddziały firm. Obecnie od 2011 roku współprowadzi własną firmę Starnawska.pl Nieruchomości w której specjalizuje się w obsłudze rynku nieruchomości za równo wtórnego jak i pierwotnego. Jako trener i szkoleniowiec pracuje z organizacjami różnych branż, wdrażając programy usprawniające prace zespołów oraz zarządzanie w turkusie, które praktykuje w swojej organizacji. Trener mentalny w zespole J.B. Bączek uczestniczka Akademii Trenerów Mentalnych. W swojej pracy zawodowej łączy zdobyte doświadczenie z umiejętnościami trenera mentalnego, które celem jest wzmacniać i umacniać mentalnie uczestników sesji i warsztatów. Od 2012 roku współpracuje UG Wydział Zarządzania w Sopocie organizując dla studentów bezpłatne warsztaty rozwojowe oraz praktyki zawodowe. Inicjatorka spotkań pod tytułem "Śniadania trójmiejskich pośredników" których celem jest wzajemna edukacja i inspiracja środowiska.
Anna Paduszyńska-Jarzyna z wykształcenia pedagog, genetyk. Od 11 lat pracownik korporacji w branży mediowej i elektronicznej. Role zawodowe, które nie tylko są jej pracą ale przede wszystkim pasją to prowadzenie szkoleń sprzedażowych i marketingowych. Tutaj doskonale łączy klasyczne umiejętności pedagogiczne z otwartą formułą jaką jest między innymi Turkus. Dla Ani człowiek jest wartością największą co sprawia, że również powierza się jej zarządzanie zespołami sprzedażowymi i prowadzenie rekrutacji. Wszystkie zdobyte umiejętności, które wciąż nieustanie rozwija idealnie wpisują się również w jej pracę nad budowaniem marki i firmy, i rozwojem biznesu.
Miejsce warsztatów:
Park Naukowo Technologiczny w Gdyni budynek IV, sala F0.02
Filmy
