Zapraszamy na wykład mentorski poświęcony metodzie skalowania biznesu - Growing Pains School. Rozwijaj swoje kompetencje menedżerskie w zakresie strategicznego zarządzania długofalowym rozwojem biznesu. Wprowadź metodologię skalowania biznesu Growing Pains do swojej firmy, identyfikuj z nami na bieżąco Bariery Wzrostu i zbuduj stabilnie rosnącą organizację.
Podobne wydarzenia
niedziela, godz. 15:00
Gdynia,
Centrum Joga i Pilates
bilety 150 zł
wtorek, godz. 16:00 - 22:00
Gdańsk,
Hotel Scandic
bilety 450 zł
przedsprzedaż 370 - 390 zł
przedsprzedaż 370 - 390 zł
W dynamicznie rozwijającym się świecie rozwiązań dla biznesu, jako menedżerowie, często nie znajdujemy czasu na planowanie strategiczne, nie wdrażamy przemyślanych procedur operacyjnych, nie stosujemy nowoczesnych narzędzi w systemie zarządczym.
Nasze zarządzanie staje się doraźne, zmiana modelu biznesowego czy poszukiwanie dźwigni dla dalszego rozwoju firmy wydaje się często odległą perspektywą.
Gubimy przekonanie, jak dużym zagrożeniem staje się dla nas brak dostosowanej do zmieniającego się rynku Kultury Organizacyjnej.
Wychodząc naprzeciw trendom i potrzebom rynkowym Inventity Foundation wdraża w polskich przedsiębiorstwach sprawdzoną amerykańską metodologię skalowania firm Growing Pains profesora Erica Flamholza, w ramach której świadczy usługi dla firm z zakresu tzw. "performance management", czyli efektywnego zarządzania strategicznego i wsparcia firm w tworzeniu i wdrażaniu strategii długofalowego wzrostu.
Operując w obszarze konsultingu i edukacji dla biznesu oraz w dziedzinie brokeringu innowacji, akceleracji i inwestycji, dostrzegamy problemy firm o różnych formatach - zarówno tych małych, typu start-up, jak i większych przedsiębiorstw. Jako Zespół Przedsiębiorców z ogromnym doświadczeniem inwestycyjnym, w Inventity Foundation wiemy, jakie rozwiązania wdrożyć, aby pokonując Bariery Wzrostu z naszymi klientami, ich firmy stawały się sprawnie zarządzanymi, modelowymi organizacjami.
Wykład mentorski 22 listopada w Olivia Sky poprowadzi Wojciech Szapiel - Prezes Zarządu Inventity Foundation. Odpowiada za strategię, strukturyzowanie transakcji kapitałowych oraz nadzór nad spółkami portfelowymi. Kieruje zespołami eksperckimi, organizuje partnerstwa strategiczne, współpracuje z wiodącymi organizacjami biznesu i rozwoju przedsiębiorczości w kraju i zagranicą.
Współzałożyciel i Partner Zarządzający Polish Investment Fund (PIF). Fundusz dokonał ok. 90 inwestycji (Clean - Tech, biotechnologia, ICT) spośród blisko 2500 przeanalizowanych projektów technologicznych. Wcześniej pracował m.in. dla National Power Plc., Comarch SA i Capgemini, będąc odpowiedzialnym za rozwój biznesu w obszarach konsultingu informatycznego oraz biznesowego w Polsce i Wielkiej Brytanii. Zasiada w Radach Nadzorczych oraz Komitetach Strategicznych spółek: Appliccon, SkyDoc, Equlibrum. Członek Zarządu Izraelsko - Polskiej Izby Gospodarczej. Współautor strategii rozwoju 3 inkubatorów przedsiębiorczości oraz parku naukowo technologicznego na terenie południowej Polski. Absolwent prestiżowego programu Akademii Psychologii Przywództwa organizowanego przez Szkołę Biznesu Politechniki Warszawskiej oraz Grupę Values. Ukończył również Zarządzanie Finansami, Metody Ilościowe w Ekonomii i Systemy Informacyjne oraz Zarządzanie Biznesem. Aktualnie student kierunku Corporate Innovation na Stanford Uniwersity (USA).
Nasze zarządzanie staje się doraźne, zmiana modelu biznesowego czy poszukiwanie dźwigni dla dalszego rozwoju firmy wydaje się często odległą perspektywą.
Gubimy przekonanie, jak dużym zagrożeniem staje się dla nas brak dostosowanej do zmieniającego się rynku Kultury Organizacyjnej.
Wychodząc naprzeciw trendom i potrzebom rynkowym Inventity Foundation wdraża w polskich przedsiębiorstwach sprawdzoną amerykańską metodologię skalowania firm Growing Pains profesora Erica Flamholza, w ramach której świadczy usługi dla firm z zakresu tzw. "performance management", czyli efektywnego zarządzania strategicznego i wsparcia firm w tworzeniu i wdrażaniu strategii długofalowego wzrostu.
Operując w obszarze konsultingu i edukacji dla biznesu oraz w dziedzinie brokeringu innowacji, akceleracji i inwestycji, dostrzegamy problemy firm o różnych formatach - zarówno tych małych, typu start-up, jak i większych przedsiębiorstw. Jako Zespół Przedsiębiorców z ogromnym doświadczeniem inwestycyjnym, w Inventity Foundation wiemy, jakie rozwiązania wdrożyć, aby pokonując Bariery Wzrostu z naszymi klientami, ich firmy stawały się sprawnie zarządzanymi, modelowymi organizacjami.
Wykład mentorski 22 listopada w Olivia Sky poprowadzi Wojciech Szapiel - Prezes Zarządu Inventity Foundation. Odpowiada za strategię, strukturyzowanie transakcji kapitałowych oraz nadzór nad spółkami portfelowymi. Kieruje zespołami eksperckimi, organizuje partnerstwa strategiczne, współpracuje z wiodącymi organizacjami biznesu i rozwoju przedsiębiorczości w kraju i zagranicą.
Współzałożyciel i Partner Zarządzający Polish Investment Fund (PIF). Fundusz dokonał ok. 90 inwestycji (Clean - Tech, biotechnologia, ICT) spośród blisko 2500 przeanalizowanych projektów technologicznych. Wcześniej pracował m.in. dla National Power Plc., Comarch SA i Capgemini, będąc odpowiedzialnym za rozwój biznesu w obszarach konsultingu informatycznego oraz biznesowego w Polsce i Wielkiej Brytanii. Zasiada w Radach Nadzorczych oraz Komitetach Strategicznych spółek: Appliccon, SkyDoc, Equlibrum. Członek Zarządu Izraelsko - Polskiej Izby Gospodarczej. Współautor strategii rozwoju 3 inkubatorów przedsiębiorczości oraz parku naukowo technologicznego na terenie południowej Polski. Absolwent prestiżowego programu Akademii Psychologii Przywództwa organizowanego przez Szkołę Biznesu Politechniki Warszawskiej oraz Grupę Values. Ukończył również Zarządzanie Finansami, Metody Ilościowe w Ekonomii i Systemy Informacyjne oraz Zarządzanie Biznesem. Aktualnie student kierunku Corporate Innovation na Stanford Uniwersity (USA).
Filmy
