Zapraszam na 2-dniowy warsztat "Pozytywny Menedżer - inspirujący coach". To szkolenie z praktycznych podstaw coachingu dla mendżerów każdego szczebla. Jeden z uczestników poprzedniej edycji nazwał go "Coaching Naprawdę" z uwagi na praktyczną i autentyczną warotść, jaką wnosi.
Podobne wydarzenia
czwartek, godz. 16:00 - 19:00
Gdańsk,
MOPR Centrum Pracy...
Wstęp wolny
piątek, godz. 19:00
Gdańsk,
Mosty Zamiast Murów
bilety 100 zł
Dlaczego warto?
- sprawdzisz na jakim etapie jesteś w drodze do menedżera - coacha
- poznasz swój naturaly styl zarządzania
- dowiesz się jakie zachowania w pracy lidera stosować na różnych etapach rozwoju pracownika
- poszerzysz swoją samoświadomość w kwestii jakim menedżerem jesteś: w co wierzysz na swój temat, jakimi wartościami sie kierujesz, jak się zachowujesz i jaki to ma wpływ na twój zespół
- dowiesz się i doświadczysz na sobie rozwijajacych elementów coachingu
- zwiększysz swoją inteligencję emocjonalną, która w 75 % wpływa na twój sukces w zarządzaniu ludźmi
- poznasz praktyczne narzędzia coachingu
- nauczysz się zadawać pytania wywołujące wpływ na innych
- rozwiniesz niezbędne umiejętności komunikacyjne w pracy lidera
- nauczysz się wplatać narzędzie coachingu w codzienne rozmowy z pracownikami
Prowadząca, Agnieszka Szponar, certyfikowany Coach ICC, praktyk z 7-letnim doświadczeniem, trener biznesu, specjalista Psychologii Pozytywnej (www.justflow.pl)
Program 2-dniowego szkolenia:
Zgłoszenia tylko do 16.05. Uwaga z uwagi na warsztatowy charakter pracy, ilość miejsc ograniczona!
Rezrerwacja miejsca oraz dodatkowe pytania pod numerem 664920602, oraz pod adresem szponaragnieszka@gmail.com
Program w załaczeniu oraz na stronie https://justflow.pl/pozytywny-menedzer-inspirujacy-coach/
- sprawdzisz na jakim etapie jesteś w drodze do menedżera - coacha
- poznasz swój naturaly styl zarządzania
- dowiesz się jakie zachowania w pracy lidera stosować na różnych etapach rozwoju pracownika
- poszerzysz swoją samoświadomość w kwestii jakim menedżerem jesteś: w co wierzysz na swój temat, jakimi wartościami sie kierujesz, jak się zachowujesz i jaki to ma wpływ na twój zespół
- dowiesz się i doświadczysz na sobie rozwijajacych elementów coachingu
- zwiększysz swoją inteligencję emocjonalną, która w 75 % wpływa na twój sukces w zarządzaniu ludźmi
- poznasz praktyczne narzędzia coachingu
- nauczysz się zadawać pytania wywołujące wpływ na innych
- rozwiniesz niezbędne umiejętności komunikacyjne w pracy lidera
- nauczysz się wplatać narzędzie coachingu w codzienne rozmowy z pracownikami
Prowadząca, Agnieszka Szponar, certyfikowany Coach ICC, praktyk z 7-letnim doświadczeniem, trener biznesu, specjalista Psychologii Pozytywnej (www.justflow.pl)
Program 2-dniowego szkolenia:
PROGRAM:
1. Menedżer idealny
Wizerunek menedżera idealnego
Jakim menadżerem jestem dziś? Wytyczenie celów rozwojowych w oparciu o zasoby i obszary do doskonalenia.
2. Coaching w konktekście Przywództwa Sytuacyjnego wg Blancharda
Jak dostosować zachowania menedżera do etapów rozwoju pracownika?
Style przywództwa - jaki jest Twój styl zarządzania?
3. Poziomy działania w organizacji w oparciu o Model Dilts'a
W jaki sposób poruszać się po poszczególnych poziomach?
Jak wpływać na poszczególne poziomy aby uzyskać jak najlepsze efekty działań?
Zwiększanie własnej świadomości oraz praktyka coachingu poprzez serię metodycznych pytań
4. Pytania jako podstawowe narzędzie wywierania wpływu
Rodzaje pytań i ich wpływ na człowieka
Jak zacząć myśleć pytaniami?
Trening zadawania skutecznych pytań do poszerzania świadomości pracownika i zwiększania jego skuteczności w działaniu.
5. Struktura rozmów zorientowanych na rezultaty
Uporządkowana rozmowa z Modelem GROW
Praktyczne zastosowanie do rozmów o celach, monitorowania postępów, rozmów o problemach, rozmów podsumowujących w oparciu o pytania coachingowe.
6. Informacja zwrotna jako narzędzie wpływu i rozwoju
Umiejętne dawanie i otrzymywanie feedbacku kluczem do sukcesu.
7. Podsumowanie szkolenia
Zaplanowanie działań związanych z wdrożeniem zasad coachingu w firmie na co dzień
1. Menedżer idealny
Wizerunek menedżera idealnego
Jakim menadżerem jestem dziś? Wytyczenie celów rozwojowych w oparciu o zasoby i obszary do doskonalenia.
2. Coaching w konktekście Przywództwa Sytuacyjnego wg Blancharda
Jak dostosować zachowania menedżera do etapów rozwoju pracownika?
Style przywództwa - jaki jest Twój styl zarządzania?
3. Poziomy działania w organizacji w oparciu o Model Dilts'a
W jaki sposób poruszać się po poszczególnych poziomach?
Jak wpływać na poszczególne poziomy aby uzyskać jak najlepsze efekty działań?
Zwiększanie własnej świadomości oraz praktyka coachingu poprzez serię metodycznych pytań
4. Pytania jako podstawowe narzędzie wywierania wpływu
Rodzaje pytań i ich wpływ na człowieka
Jak zacząć myśleć pytaniami?
Trening zadawania skutecznych pytań do poszerzania świadomości pracownika i zwiększania jego skuteczności w działaniu.
5. Struktura rozmów zorientowanych na rezultaty
Uporządkowana rozmowa z Modelem GROW
Praktyczne zastosowanie do rozmów o celach, monitorowania postępów, rozmów o problemach, rozmów podsumowujących w oparciu o pytania coachingowe.
6. Informacja zwrotna jako narzędzie wpływu i rozwoju
Umiejętne dawanie i otrzymywanie feedbacku kluczem do sukcesu.
7. Podsumowanie szkolenia
Zaplanowanie działań związanych z wdrożeniem zasad coachingu w firmie na co dzień
Zgłoszenia tylko do 16.05. Uwaga z uwagi na warsztatowy charakter pracy, ilość miejsc ograniczona!
Rezrerwacja miejsca oraz dodatkowe pytania pod numerem 664920602, oraz pod adresem szponaragnieszka@gmail.com
Program w załaczeniu oraz na stronie https://justflow.pl/pozytywny-menedzer-inspirujacy-coach/
Filmy
