Biznes
  • Kino
  • Mapa
  • Ogłoszenia
  • Forum
  • Komunikacja
  • Raport
Biznes
Dodaj raport
Biznes Wiadomości
Facebook E-mail Messenger WhatsApp Kopiuj link Więcej

Pomaga stawiać pierwsze kroki w biznesie

Izabela Małkowska
25 marca 2011 (artykuł sprzed 13 lat) 
Opinie (34)
Najnowszy artykuł na ten temat Dogoterapia jest dla ludzi
- Projekty mentorskie potrzebne są szczególnie kobietom, ponieważ one rzadziej decydują się na założenie firmy - ocenia Małgorzata Jasnoch. - Projekty mentorskie potrzebne są szczególnie kobietom, ponieważ one rzadziej decydują się na założenie firmy - ocenia Małgorzata Jasnoch.

- Projekty mentorskie potrzebne są szczególnie kobietom, ponieważ one rzadziej decydują się na założenie firmy - ocenia Małgorzata Jasnoch.

fot. archiwum prywatne

Zanim została prezesem Gdańskiej Fundacji Przedsiębiorczości, w latach 2000-2003, we Wrocławiu, organizowała wspólnie z dwoma innymi kobietami polską centralę marki Orsay. Była menedżerem kilku produktów, wraz z projektantami tworzyła kolekcję odzieży dla kobiet. Dziś Małgorzata Jasnoch wspiera początkujących przedsiębiorców, dzieli się z nimi swoją wiedzą i... otacza opieką.



Zadaniem GFP jest pomoc w pierwszym, najcięższym czasie, kiedy potencjalny przedsiębiorca ma tylko pomysł i nie wie, jak się za niego zabrać. Fundacja, dając wsparcie szkoleniowe, doradcze i mentoringowe, przeprowadza przez badanie rynku, budowanie oferty, tworzenie biznesplanu, aż po założenie firmy. - Współpracujemy z kilkudziesięcioma mentorami, jak satelity krążącymi wokół naszych przedsiębiorców. Służą radą, pomocą, motywują w tym ciężkim okresie początkowym - opowiada Małgorzata Jasnoch.

Chociaż fundacyjna działalność skierowana jest zarówno do mężczyzn jak i kobiet, Fundacja dysponuje również projektami wyłącznie dla pań, tj. np. "Mentoring Kobiet w Biznesie", a wcześniej "DIONE". - Projekty mentorskie potrzebne są szczególnie kobietom, ponieważ one rzadziej decydują się na założenie firmy. Trudniej jest im się zdecydować ze względu na ryzyko, bardziej je ważą - ocenia pani Małgorzata. - Chcą się dobrze do tego przygotować, doszkolić, a po założeniu firmy często potrzebują wsparcia motywacyjnego. Mężczyźni pracują w bardziej indywidualny sposób, kobiety raczej grupowo, i lubią się wspierać. Są też bardzo otwarte na pomoc innym. Potrzebują lustra, w którym poprzez wyrażenie na głos swoich myśli zobaczą, że ich pomysł jest dobry.

Nic więc dziwnego, że trzon fundacji tworzy razem z Małgorzatą Jasnoch również kobieta, czyli Joanna Grandzicka. Obie panie zarządza Fundacją. - Mamy bardzo podobny charakter pracy, otwarty i aktywny, dopełniamy się w umiejętnościach. Ta podwójna dawka energii powoduje, że Fundacja rozwija się harmonijnie - mówi Małgorzata Jasnoch. - Wspólnie tworzyłyśmy pierwsze zarysy flagowego projektu fundacji "Biznes na Start" oraz Gdańskiego Inkubatora Przedsiębiorczości "Starter", badałyśmy potrzeby rynku i działania dopasowywałyśmy do nich.

Właśnie "Biznes na start" czy Gdański Inkubator Przedsiębiorczości "Starter" to jedne z flagowych projektów realizowanych przez Fundację. Jest ich jednak znacznie więcej, m.in. wspomniany "Mentoring Kobiet w Biznesie" czy " DIONE - kobiety w zaawansowanych technologiach", ale także program "Dojrzały Przedsiębiorca", "Akademia Gdańskiego Przedsiębiorcy" czy "Asystent Przedsiębiorcy".

- Teraz, po pięciu latach pracy, jestem trochę dalej od przedsiębiorców niż na początku - przyznaje pani Małgorzata. - Nadal uczestniczę w projektach, ale bardziej jako wsparcie moich pracowników. Kiedyś wszystkich naszych klientów znałam osobiście, prowadziłam z nimi intensywne rozmowy. Dziś jest ich w bazie ponad półtora tysiąca, nie jestem więc w stanie wszystkich znać osobiście. I bardzo tego żałuję, bo okres bliskiego kontaktu z firmami był dla mnie najciekawszy, lubię być przy ludziach. Mam nadzieję, że po przeprowadzeniu się do nowego budynku inkubatora już jesienią tego roku, będę znowu miała możliwość bliższego kontaktu z kilkudziesięcioma początkującymi przedsiębiorcami.

Sama Małgorzata Jasnoch wewnętrzny styl pracy kobiet - prezesów GFP - określa jako...bardzo opiekuńczy wobec pracowników. - Jesteśmy ich przyjaciółmi, preferujemy miękki styl zarządzania - twierdzi pani prezes. - Zostawiamy tu swoje serce, zupełnie jak w domu. Jeśli chodzi o zewnętrzne podejście do pracy czy spotkania, to styl jest zupełnie inny. Jest konkretna i merytoryczna rozmowa, działamy stanowczo i szybko.

A jak układa się współpraca z... panami? - Na początku zdarzało się, że mężczyźni nie traktowali nas serio, pierwsze spotkania były trudne - mówi pani Małgorzata. - Kiedy podczas rozmowy trafił mi się facet mający o kobiecie lekceważące zdanie, było to bardzo irytujące i deprymujące. Zastanawiałam się, dlaczego niektórzy traktują kobiety w ten sposób. Teraz myślę, że jak się nie ma z tym problemu osobiście, to druga strona też tego nie będzie widziała, a samo traktowanie kobiet w biznesie zależy nie tylko od charakteru mężczyzny, ale i kobiety. Wiem, że to, co robię jest dobre, że idę w dobrym kierunku i wiem, co chcę osiągnąć. Trzeba mieć mocny charakter i pewność siebie, bo czasem nie jest łatwo. Zrozumiałam to będąc prezesem fundacji.

Kobiety Trójmiasta

Mają wpływ na wizerunek Trójmiasta, na to, jak się rozwija, co się w nim dzieje. Poprzez swoją działalność wpływają na ludzi i otoczenie, w którym żyją i pracują na co dzień. Prowadzą własny biznes, są artystkami, politykami. Tworzą, wymyślają, budują - po prostu kobiety Trójmiasta. Będziemy przedstawiać je w kolejnych odcinkach naszego cyklu.


Więcej o pomorskiej gospodarce

W programie Marka Kańskiego "Pomorska Kronika Biznesu" - " Plusy Lotosu", rozmowa z Pawłem Olechnowiczem prezesem Grupy Lotos o efektach zakończonego właśnie programu inwestycyjnego 10+ ; nowych zamierzeniach biznesowych ; odpowiedzialności społecznej i środowiskowej ; przedłużającej się prywatyzacji Grupy ; konferencji n/t bezpieczeństwa energetycznego w rejonie Bałtyku ; końcu kariery sportowego symbolu Lotosu - Adama Małysza... Pomorska Kronika Biznesu w TVP Gdańsk w piątek o 18.20 i w sobotę o 17.00

Miejsca

Zobacz także

kobiety Trójmiasta, kobiety w Trójmieście (10)

Opinie (34) 1 zablokowana

  • 2011-03-25 15:50

    ZAUWAZYLISCIE ZE CI WSZYSCY WIELCY BIZNESMENI ROZMAWIAJA MIŁO DO CHWILI AZ SIE ICH NIE PYTA JAK ZAROBILI PIERWSZY MILION ! (2)

    Wiekszosc dzisiejszych bogatych biznesmenow nigdy nie mowi jak zdobyli pierwszy milion. i tak wiekszosc ! Zamiast doradzic mówią przewaznie ze zapomnieli . Wiec jak zdobywa sie przez rok pierwszy milion bo tak przewaznie szybko wiekszosc biznesmenow to zdobyło. Ciekawe jak moze ktos doradzi ?

    ???

    13 lat

    • 13 1

    • 2011-03-25 17:21

      KIEDYŚ SŁASZAŁAM JEDNEGO TAKIEGO BIZNESMENA (1)

      jak mówił: "pierwszy milion dostałem od taty";
      jest jeszcze opcja: "pierwszy milion ukradłem, później poszło z górki".

      13 lat

      • 4 0

      • 2011-03-25 17:30

        masz racje to ''kluczyk'' tak mowi ze od taty dostal ! a ciekawe od kogo tata otrzymal !

        Ta doradczyni to pewnie tez wie tyle o biznesie co wiekszosc a moze powinna od ''kluczyka '' sie pouczyc . Sekula mowil ze zaczał od sprzedazy ''poloneza'' i sie milionow dorobil a pozniej sie okazalo ze od pruszkowa dostal i tak to pozniej wyglada . Albo tata albo z pruszkowa od brata i tyle ci doradcy moga doradzac.

        ???

        13 lat

        • 6 0

  • 2011-03-25 15:12

    dalej się poklepujcie po plecach - Pani Jasnoch ... bez komentarza (1)

    pokażcie jaki jest efekt Waszej pracy - jak sobie radzą przedsiębiorcy 'wsparci' przez GFP ?

    13 lat

    • 36 4

    • 2011-03-25 15:53

      no jakto jak? normalnie!
      biorą dofinansowanie z UE, kupują sobie coś do domu/warsztatu/itp, płacą zus umowny okres i zamykają działalność.
      żyjemy w czasach gdzie można legalnie ukraść pieniądze i jeszcze dostać w tym legalną pomoc legalnej instytucji. wiwat UE!

      13 lat

      • 7 5

  • 2011-03-25 15:25

    A ja nie znoszę doradców. Wszyscy, których znam za cały majątek mają laptopa. (2)

    Nigdy nie zaryzykowali własnych pieniędzy. To są darmozjady. Całe ryzyko finansowe spoczywa na przedsiębiorcy a oni tylko kasują za "porady". Dlaczego doradzają innym zamiast zarobić te pieniądze dla siebie samych. Czy to nie dziwne?

    13 lat

    • 26 3

    • 2011-03-25 15:33

      a ja nie znoszę jajek (1)

      13 lat

      • 4 1

      • 2011-03-25 15:40

        Bo pewnie jestes kapłonem. To wykastrowany kogut dla twojej informacji.

        13 lat

        • 1 2

1
2
3

alert Portal trojmiasto.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii.

Wiadomości

więcej (7299)

Historie sukcesu

Na swoim. Human, tech, team i fair play, czyli branża IT według "Jitowców"

Na swoim. Branża IT według "Jitowców"

31 maja 2020 (103 opinie)

więcej (106)

TV Filmy

Nietypowy transport wodny (13)

więcej (1729)

Moim zdaniem

więcej (10)

Trójmiasto Deluxe

Najdroższa polska malarka. Ewa Juszkiewicz w Wenecji

Wystawa trójmiejskiej malarki w Wenecji

22 kwietnia 2024 (69 opinii)

więcej (1067)

Strefa start-up

więcej (204)

Ludzie biznesu

Grzegorz Morawski

Grzegorz Morawski

Prezes zarządu i udziałowiec przedsiębiorstwa POLYHOSE Poland. Grupa POLYHOSE jest globalną firmą, posiadająca oddziały w 10 krajach, produkującą nisko- oraz wysokociśnieniowe przewody transferowe, wykonane z gumy, plastiku i teflonu. POLYHOSE Poland została pierwotnie założona jako EXITFLEX Polska – spółka córka szwajcarskiej fabryki, istniejącej od 1971 roku. Członek zarządu i udziałowiec przedsiębiorstwa AIRBLAST Poland. Firma AIRBLAST, posiadająca oddziały w 12 krajach, jest od ponad...

więcej

Najczęściej czytane